スポーツマネジメント演習

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尾方　剛、松田　亮

スポーツイベントにおける企画・運営の実践

2.00単位

2年

2022年度前期

本講義では，到達目標を理解した上で，スポーツイベントの企画や実際の運営を実践してもらいます．また，スポーツイベントを通じて，スポーツを「ヒト・モノ・カネ・情報」という経営資源の側面からマネジメントすることで，応用する力を習得し，組織の成長および個人の成長へと結びつく仕組みを学びます．スポーツイベントにおいては，競技水準に関係なく，子どもから大人まで参加できる「運動・スポーツイベント」を計画しています．なお，運動・スポーツイベントは7月の土曜日または日曜日の1日を利用して開催する予定としています．

履修生は以下の3点について，到達することを目標とします．
■スポーツイベントを企画・運営する際に必要な，知識やスキルを理解すること．
■スポーツイベント運営で課せられた，担当業務を遂行すること．
■スポーツイベントを企画・運営する際に必要な，リーダーシップの発揮を目指すこと．

【身につく力】「協働して成し遂げる力」，「チャレンジする力」，「リーダーシップ」

第1回　ガイダンス：授業の進め方について
第2回　スポーツマネジメントの基礎①　※特別講師による講義
第3回　スポーツマネジメントの基礎②：スポーツイベントの現状，歴史的変遷について知る
第4回　スポーツマネジメントの基礎③：様々な事例から問題点と解決策を学ぶ
第5回　イベントの企画①：スポーツマーケティング理論を理解し，企画力を学ぶ
第6回　イベントの企画②：企画書および運営マニュアルの作成
第7回　イベントの企画③：作成した企画書の確認，ブラッシュアップ
第8回　イベントの企画④：フィードバックをもとに改善点を探る
第9回　イベントの企画⑤：企画書および運営マニュアルの再作成
第10回　イベントのリハーサル：役割分担や運営マニュアルを確認
第11回　イベント運営①：当日の準備を確認
第12回　イベント運営②：役割分担に分かれ，イベントの実施
第13回　イベント運営③：イベント会場の撤収と安全確認
第14回　イベント運営④：イベントの検証・後日，報告書を提出
第15回　イベント運営によるフィードバック：グループまたは個人での報告

イベント論，スポーツビジネス演習Ⅰ，スポーツビジネス演習Ⅱ，地域スポーツ貢献演習

関連テーマの情報収集・分析をしておきましょう．また，日頃から、新聞やニュースなどに目を通し，最低30分以上の予習学習をすることで理解度も高まります．

教科書は使用しませんが，必要に応じて，資料などのプリントを配布します．

原田宗彦・小笠原悦子「スポーツマネジメント」大修館書店．

定期試験は実施しません。

■取組区分：出席状況（10％），レポート作成（30％）
■イベント区分：企画（15％），運営（15％），報告・発表（30％）
スポーツマネジメント演習では，ルーブリックを用いて，上記に示している区分を総合的に評価いたします．詳細については，第1回目のガイダンスにて説明いたします．

第2回の講義では（株）ベアフットの奥大地さんを招きます．
ベアフットでは，まちづくりやまちおこし、地域活性のためのイベント等，スポーツに関連したイベント等催事の企画，立案，演出，運営やキャラクターデザインの企画，開発，商品の製作といった多彩な業務を行っています．授業ではイベント等で培った経験に基づいて，実際に企画，立案を作成するための指導を行います．

受講心得：私語厳禁です．守れない学生には，退出の処置を命じ，成績評価対象から外します．
そ の 他：講義は連続性があるため，講義の欠席は，特別な事情がない限り認めません．