マーケティングプラン演習

22068

Ｋ．Ｉ．ツエ

ベンチャービジネスのマーケティングを考える

2.00単位

2年

2022年度後期

ふつう経験や試行、過ちを通して効果的なマーケティングプランを作成できるようになるものです。１００パーセント正しい作成方法はありませんが、私はチームビルディング、批判的思考力を促進したり、中間試験や期末試験のための講義内容をお決まりの暗記学習に対して実践学習のために努力しようとするチーム学習者のためになるカリキュラム・アプローチを行なっていきます。もし可能であれば、学生が単に聴講するのではなく、課題に対してチーム学習を行なうプラカデミック・アプローチ（応用アカデミック・アプローチ）を取り入れます。このクラスの目標は単にどのように、いつマーケティングプランの作成方法を学ぶだけではなく、学生としてどこで、どのように発表していくか緊張感、興奮を経験していくことです。マーケティングプランの立案、作成を挑戦的で、楽しいものにするために、私はみなさんの最終チーム発表をビデオに収録し、インターネット上にアップロードします。そこでマツダのマーケティング担当重役がみなさんのプランについて査定します。抜き打ちテストを除いて、リサーチペーパーの提出、中間試験、期末試験はありません。

広島経済大学の学生の殆どは卒業後マーケティング、営業、物流サービス関係の仕事につきますので、マーケティングプランとはどんなものなのか、実社会に反映できるプランをどのように立てればいいのかを理解することが肝心です。どの会社の営業部や企画部でもマーケティングプランがどんなものであるかを理解すること、また立案できる能力を求めています。そのうえ、どのように作成し、どのように発表するかの研究は仕事を探したり、現在の仕事を継続する上でも必要不可欠な知識であります。このマーケティングプランの作成立案、発表までにいたる実践的な知識を習得することを目標とします。すなわち、アクティブ・ラーニングをしながら、問題解決力や分析力を高める。【身につく力】「コミュニケーション能力」「チャレンジする力」「問題解決力 」。

１ 回目　オリエンテーション、チーム分け、およびメールアドレスの交換。クラス・シラバスの配布と成績評価に関する質疑応答。時間が許せば、個々の学生との面接を行ないます。教科書の第一章を次週のクラスのために読んでおく。
２ 回目　チームによる発表準備：課題①「Introduction」
３ 回目　チームによる発表準備：課題②「Research」
４ 回目　チームによる発表準備：課題③「Target 」
５ 回目　チームによる発表準備：課題④「Strategy」
６ 回目　チームによる発表準備：課題⑤「Traditional Advertising and Promotion」
７ 回目　チームによる発表準備：課題⑥「Social Media Activities I」
８ 回目　チームによる発表準備：課題⑦「Social　Media　Activities II」
９ 回目　チーム発表のリハーサル（練習発表）：前半
１０回目　チーム発表のリハーサル（練習発表）：後半
１１回目　最終グループ発表（最高７分間）
１２回目　最終グループ発表（最高７分間） 経営コンサルタントあるいは大企業社員審査 I
１３回目　最終グループ発表（最高７分間） 経営コンサルタントあるいは大企業社員審査 II
１４回目　最終グループ発表（最高７分間） 経営コンサルタントあるいは大企業社員審査 III
１５回目　まとめ　　

マーケティング論基礎、マーケティング論

「Twitter」ツイッターに登録。毎週、課題に関する理解力をパワーアップするために１４０文字のツィートをさせる。この復習には、毎回30分程度かかります。

早稲田大学、大和総研、『ベンチャー企業家入門』、1,470円（税込）
その他の資料は準備します。　　

1) http://marketingjp.com/format/
2) http://www.thewritemarket.com/marketing/index.php?marketing=outline&title=Outline for a Marketing Plan
3) 日経マーケティング新聞,日本経済新聞、月刊誌アントレー、Japan Times、www.japantoday.com/　 など
4) The Ultimate Marketing Plan: Find Your Most Promotable Competitive Edge， Turn It into a Powerful Marketing Message， and Deliver It to the Right Prospects
Dan S. Kennedy (著)　
　

定期試験は実施しません。

平常の出席状況と授業態度。このクラスをパス（合格）するためには、最低出席が必要です。例えば、１5回の授業があるなら、最低11回の出席をしなければなりません。出席はとりませんが、出席の代わりにチーム学習があります。チーム課題をしなければ、出席になりません。毎週採点される課題=１５回（７０％）や出席（３０％）で成績を決めます。

なし

なし。