経営学

26007

岡本　康昭

組織体の適正な運営について学ぶ

2.00単位

2年

2023年度前期

企業は、生活を支える様々な商品・サービスの生産者としての役割を果たし、私たちの日常生活に大きく影響を及ぼしています。こうした企業の経営課題は、経営者のためだけのものではなく、そこで働く多くの人や社会的な規模でも影響の大きなものです。
この講義では、何が組織の成長にとって有効なのかを決定する戦略論、企業組織を活性化しその有効性と効率性を高めるための組織デザイン、消費者のニーズに関わる一連の領域を包括するマーケティングなど、経営学の全体像を理解できるようになることを目的とし解説していきます。
本シラバスの内容を理解して受講することを勧奨します。

1.経営学の全体像を理解し、特に自分の興味のある分野に関する基本的な理論を説明することができる。
2.社会で起きている企業を取り巻く様々な課題について、経営学の基本的な考え方と関連づけて理解することができる。
【身につく力】「知識・理解」「論理的思考力・分析力」「問題解決力」

第1回　イントロダクション
第2回　経営活動と経営戦略の全体像
第3回　成長戦略と競争戦略
第4回　経営戦略の変遷
第5回　経営組織の構造
第6回　組織行動
第7回　人的資源と能力開発、終了後小テスト実施
第8回　中間のまとめと小テスト解説
第9回　マーケティングの基礎
第10回　消費者行動
第11回　製品戦略
第12回　価格戦略
第13回　プロモーションとインターネットマーケティングの基礎
第14回　企業の社会的責任とコーポレートガバナンス
第15回　全体のまとめ

組織マネジメント論、経営組織論、経営戦略論、マーケティング論

本科目は、基礎科目の位置づけであり、授業では、テキストの内容を中心に進めていきます。ノートテイキングも含めてみなさんそれぞれの方法で工夫をしながら（したがって、当方からノートテイキングの指示などは特に行いません）受講することを期待しています。
第1回目に本講義用に書き下ろしたテキストを配布します。
授業はテキストをもとに進めますので、事前に該当回の内容を読んでおいてください。授業中はテキストの内容に加え、パワーポイント等の資料により補足をしながら進めます。授業後にはHUENAVIの「授業資料」に掲示しますので、テキストと併せて授業の復習に活用してください。予習・復習に3時間程度を基準とします。

教科書は使用しません。レジュメ、板書等を使用して講義を進めていきます。

井原久光『テキスト経営学[第3版]』ミネルヴァ書房、2013年、3,200円+税
榊原清則『経営学入門（上）』日本経済新聞出版社、2015年、860円+税

定期試験を実施します。

期末テスト70％：主要な経営学の理論について客観問題または論述する問題で到達の度合を評価します。
小テスト30％：知識の定着を確認するために中間テストを実施し、評価の30％に充当します。
EduTrackにより、第7回目の講義後から第8回目の講義日前日までの間に自宅で取り組んでもらいます。

金融業界で多くの企業の経営実態に接した経験や、マネジメントに携わった経験を活かし、実務との関連に重点をおいて幅広く解説します。

発展・応用科目を履修するうえでの基礎となる知識をしっかりと修得しておきましょう。