流通システム論Ⅱ

22056

細井　謙一

流通の仕組みを正しく理解する

2.00単位

2年

2023年度後期

高校一種（商業）

現代社会は高度な分業社会です。しかし分業が行われるということは、ものを作る人（企業）と実際にそれを使う人とが別々になります。例えば、あなたが今身につけているそのシャツは、あなたの行ったこともないような遠いところで、あなたの知りもしない人が、あなたのために作ったものです。ものを作る人と実際にそれを使う人の間を結びつけることができなければ、我々の社会の物質的な面での豊かさは実現しないのです。ものを作る人と実際にそれを使う人の間を結びつけることを流通といい、その流通を行うための仕組みを「流通システム」といいます。「流通システム論Ⅰ」で学んだ流通システムの現実をよりよく理解するために、その裏の仕組みや分析の仕方を考えていきます。　

流通システム論Ⅰで学んだ流通の現実が、なぜそのようになっているのか、理論的に説明できるようになること。
【身につく力】「知識・理解」「論理的思考力・分析力」　

第 １ 回　第8章　インターネットと新しい小売り業態(１)概説
第 ２ 回　第8章　インターネットと新しい小売り業態(２)補足
第 ３ 回　第9章　小売りを支える卸(１)概説
第 ４ 回　第9章　小売りを支える卸(２)補足
第 ５ 回　第10章　流通構造とその変容（１）概説
第 ６ 回　第10章　流通構造とその変容（２）補足
第 ７ 回　第11章　日本型取引慣行(１)概説
第 ８ 回　第11章　日本型取引慣行(２)補足
第 ９ 回　第12章　小売を中心とした取引慣行（１）概説
第１０回　第12章　小売を中心とした取引慣行（２）補足
第１１回　第13章　売買集中の原理と品揃え形成（１概説
第１２回　第13章　売買集中の原理と品揃え形成（２）)補足
第１３回　第14章　商業とまちづくり
第１４回　第15章　製販連携の進展（１）概説
第１５回　第15章　製販連携の進展（２）補足

流通システム論Ⅰを履修した後で履修することが望ましい。
マーケティング論基礎、マーケティング論

流通の現実について「なぜそうなっているのか」、「なぜそうすることが可能なのか」を考えることが本講義の目標です。したがって、普段から、そういうことを考えながら流通の現実に積極的に触れるよう心がけてください。前期に開講する「流通システム論Ⅰ」はどちらかというと、流通の現実をきちんと知ることにウェイトがありますが、この「流通システム論Ⅱ」は、流通の現実を「理論的に分析する」ことにウェイトがあります。流通の現実を知らないまま、難しい専門用語ばかりを頭に入れても意味がありません、ぜひ積極的に流通の現実に触れるよう、心がけてください。
また、講義では、聞き慣れない専門用語も多数出てくるはずです。一度聞いただけでは、理解が難しいこともあるかもしれません。しっかりと予習・復習をするよう心がけてください。この予習には、教科書の該当章の通読に30分、内容の検討にさらに30分はかけましょう。（十分な予習時間がとれない場合は、通学の電車の中で、教科書をさっと一読するだけでもいいので、必ず予習をするようにしてください。）
復習も同様です。教科書を再度読み直したり、教科書や講義で事例として紹介された商業施設を訪問したりして、講義の内容を再度確認してください。教科書の再読に30分、商業施設の視察に60分はかけてください。

石原武政・竹村正明・細井謙一編著（2018）、『１からの流通論（第2版）』、碩学舎、2,400円+税

・石原武政・池尾恭一・佐藤善信（1989）、『商業学』、有斐閣、2,160円
・佐藤肇（1974）、『日本の流通機構』、有斐閣、（絶版）
・鈴木安昭・田村正紀（1980）、『商業論』、有斐閣、（絶版）
・田村正紀（1986）、『日本型流通システム』、千倉書房、（絶版）
・矢作敏行（1996）、『現代流通』、有斐閣、2,376円
・高嶋克義（2002）、『現代商業学』、有斐閣、2,268円
・小林哲・南智恵子編（2004）、『流通・営業戦略』、有斐閣、2,052円

定期試験を実施します。

定期試験の成績および授業への参加度を総合的に評価します。原則として定期試験100%で評価しますが、出席回数が 11 回以上の出席者については授業への参加度に加味します。なお、出席回数が授業回数の3分の2に満たない場合は、定期試験の受験を認めません。
但し、新型コロナウイルス感染症等で、出欠状況の把握や評価が難しい場合は、この限りではありません。これについては、授業中にお知らせします。

公益財団法人広島市産業振興センターにおいて、理事、各種助成金の審査委員などを行っており、流通に関する企業の様々な活動を審査、指導しています。また、株式会社アスカネットにおいて社外取締役を8年間勤めた経験があり、同社製品の流通にかかわる様々な実務を指導監督しました。さらに、一般財団法人お好み焼アカデミーの理事を務め、お好み焼き店への経営指導、業界活性化策なども行っております。お好み焼き業界のみならず、観光産業、業界活性化など、流通とも深くかかわる問題について、携わっています。