ゼミⅠ (岡本康昭)

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岡本　康昭

ケースで磨く戦略思考

4.00単位

3年

【授業概要】
戦略とは、偶然やひらめきに頼るものではなく、
自らの強みを見極め、環境の変化を読み取り、限られた資源を効果的に活用する思考技術です。
それは企業だけでなく、私たち一人ひとりがこれから社会を生きていく上でも不可欠な力と言えるでしょう。
社会に出れば、正解のない課題に直面することが日常になります。
そのとき、単なる“知識”ではなく、自分なりの判断軸を持っているかどうかが役に立つのです。
このゼミでは、企業の事例（ケース）などを素材に、戦略的に考え、議論し、分析する力を磨く練習をします。
「答えのない問い」に挑戦することに経営を学ぶ面白さがあります。
“知識がある” から “知識を使いこなす” へ、ここでの学びを通して、自分自身の思考の柱を鍛えてみませんか。

【授業計画】
ゼミでは、実在や仮想の企業を題材としたケースメソッドを採用します。
ケースメソッドでは、以下のプロセスを基本とします。

1. ケースを読み込み、事実を整理する
2. 分析フレームを用いて論点を抽出する
3. グループでディスカッションする
4. 意見をまとめ、戦略として構築する

グループは「議論する場」だけではなく、自らの考えを構築し、他のメンバーの視点で考えを磨く場です。
講義を聴くだけの受け身ではなく、自分の頭で考えることを楽しめる人にとって刺激的な時間にしたいと思っています。

【卒業論文について】
並行して、卒業論文執筆に向けて、論文の書き方を学んでいきます。

【もっと知りたい人は】
ゼミの内容をもっと知りたい人は、11/7（金）〜11/17（月）までの研究室自由訪問期間中に訪ねてみて下さい。

教科書は使用しません。
都度資料を配布します。

参考書としては、以下のようなものがあります。
岩尾俊平『世界は経営でできている』講談社現代新書
沼上幹『経営戦略の思考法』日本経済新聞出版社
井原久光『経営学入門キーコンセプト』ミネルヴァ書房
岡本康昭、野北晴子、加藤博和『ケースで学ぶものづくり中小企業の戦略』同文館出版

授業以外のゼミ活動はみんなで楽しく企画していきましょう。皆さんにお任せです。
9月（後期開始前ころ）には、希望者で工場見学（日帰りバスツアー）を実施予定です。

授業への参加度、課題の提出、発表への取り組みなどを総合的に評価します。

【選考方法】面接によって選考します。（15分くらい）
HUENAVIで履修希望登録をしたのち、登録期間内（1次選考であれば、11/17（月）が締切）に
下記の内容をE-mail（ys-okamo@hue.ac.jp） で送信してください。
　　メール件名：ゼミⅠ選考
　　本文　　　：①学籍番号・②氏名・③志望理由（200字以上）・④面談希望時間（15分刻み、必ず第3希望まで記載）
面接時間は、調整の上、私からメールにて返信します・

【第1次面接 日程】
11月26日（水）10：00〜17：00
【第2次面接 日程】
12月10日（水）11：00〜15：00
【第3次面接 日程】
12月24日（水）11：00〜15：00

【面接場所】上記の何れの回も、研究室（3号館320号）で行います。

特別な知識は不要です。
ただし、自らの意見を持ち、議論に参加する意志は必要です。
発言をしたくない人、ただ聞くだけのほうがいいと思っている人には向かないかもしれません。
「聞くだけで済ませたい人」よりも、「議論に加わりたい人」をお待ちしています。

月曜日2限目（研究室：3号館320号）
連絡を頂ければ調整しますので遠慮なくどうぞ。
アドレス：ys-okamo@hue.ac.jp