海外子会社におけるバランススコアカード(BSC)導入に関する研究
海外子会社にバランススコアカード(BSC)を導入した企業(日本企業4社、外資系企業2社)に対してインタビューを実施し事例研究を行った。海外子会社のマネジメントにおける課題・問題点に対し、戦略をマネジメントとする仕組みや戦略をベースとしたコミュニケーションの促進など、BSC導入が果たした役割・効果を確認した。(66ページ)
筑波大学